Первым понятие «Building Description System» (Система описания здания) ввел в конце 70-х годов прошлого века профессор Технологического института Джорджии Чарльз Истман (Charles M. Eastman). А термин «Вuilding information modeling» первым применил архитектор и идейный вдохновитель Autodesk Фил Бернштейн (Phill Bernstein). Разработкой программного обеспечения для создания BIM занялись несколько компаний: Graphisoft, Autodesk, Bentley Systems и другие. Сегодня существует несколько программ для создания информационных моделей зданий, но у всех есть какие-то недостатки, а основной их них – низкая производительность при работе с большими моделями.
Тем не менее, в США, Европе и Азии BIM активно внедряется на государственном уровне. В США это уже обязательное требование при получении госзаказа. А с нынешнего года так будет и в Великобритании, Дании, Нидерландах, Норвегии и Финляндии. В Италии, Франции, Южной Корее, Сингапуре и Гонконге информационное моделирование также поддерживается на высшем уровне – специальными госпрограммами или крупными государственными заказчиками.
Подхватила эстафету передовых технологий и Россия. Переход на BIM-проектирование – процесс долгий, требующий серьезных вложений в инфраструктуру архитектурной мастерской и на подготовку квалифицированных специалистов. Но он необратим и неотвратим. Об этом свидетельствует государственная программа по инновационному развитию строительной отрасли России, начатая в марте 2014 года. В конце 2014 года Михаил Мень, министр строительства и ЖКХ РФ, издал приказ №926/пр «Об утверждении плана поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства». Согласно плану Минстрой России подготовит перечень нормативных правовых и технических актов и образовательных стандартов, подлежащих изменению и разработке, и проведет переобучение своих специалистов и экспертов органов экспертизы.
«Мосгосэкспертиза» уже подготовилась к приему проектной документации в BIM. Более того, прошел экспертизу первый проект, выполненный в BIM. Это был проект поликлиники на 550 мест в микрорайоне Новые Ватутинки, разработанный одним из лидеров информационного моделирования – компанией «Градпроект». Экспертиза заняла на четыре дня меньше, чем обычно. BIM-технологий планируется применять при выполнении госзаказа на уникальных, особо сложных объектах, а также на тиражируемых, где требуется вносить небольшие изменения в типовой проект. По мнению чиновников, обязательное выполнение госзаказа в BIM будет стимулировать проектировщиков к более активному переходу на современные технологии.
Многие из числа наиболее успешных проектных компаний уже внедрили BIM-технологии и работают в них. Мы собрали мнения руководителей архитектурных мастерских и специалистов по BIM о том, какие преимущества они получили, почему именно сейчас эти технологии особенно актуальны в России и насколько они важны для молодых архитекторов.
***
Андрей Дермейко, руководитель отдела «Проектное бюро APEX»:
«BIM – это инструмент, позволяющий нам получать качественный продукт за счет высокого уровня автоматизации процессов и использования единой проектной среды. Разные специалисты работают в одной среде, в одной модели и взаимоувязка проектных решений при этом происходит в кратчайшие сроки, максимально полно и точно. При таком взаимодействии многие спорные решения прорабатываются еще на начальной стадии, с самых ранних стадий составляются спецификации, подсчитываются и контролируются объемы. Плюс при правильной организации процесса, мы получаем сокращение сроков проектирования за счет высокой скорости обмена информацией.
Несмотря на это многие компании, позиционирующие себя как BIM-проектировщики, тратят массу средств, но получают некачественный продукт. Отвечая требованиям времени, они разрабатывают BIM-модели, но в обратной последовательности: модель по чертежам, а не чертежи по модели. Это происходит по разным причинам: боязнь перемен, неизвестности, затрат, боязнь нарушить комфорт проектировщиков, привыкших работать на бумаге, на плоскости. Недостаточно сделать BIM-модель – нужно построить ее правильно и последовательно, чтобы заработали все взаимосвязи между элементами здания.
Пару лет назад ко мне обратились с просьбой «поднять» BIM-модель небольшого административного здания по готовому проекту стадии Р. Проект разрабатывало опытное бюро, и казалось бы, проблем быть не должно, однако выяснилось, что документация содержит массу ошибок: окна на планах и на фасадах расположены в разных местах, проекции лестниц не совпадают. Правильный путь – это разработка информационной модели и получение чертежей по ней, а не наоборот.
Есть у BIM-технологии и обратная сторона: проектировщику приходится «перерабатывать», поскольку уже на стадии «Концепция» он должен сделать в объеме примерно то же, что будет на стадии «Проект». А заказчикам задержка с разработкой концепции и высокие трудозатраты на этой стадии бывают непонятны. Хотя в этом случае уже на ранних стадиях разработки проекта заказчик сможет получать ТЭПы, причем эти ТЭПы будут динамически изменяемыми: меняется планировка – меняются ТЭПы. Контроль стоимости можно производить уже на ранних этапах: если заказчик видит, что проект «выбивается» из сметы, он может принять решение об изменении техзадания, и затраты на корректировку проекта в этот момент будут минимальными. Так что максимальную выгоду от использования BIM-технологии получает девелопер, заказчик. Но для такого эффективного взаимодействия проектировщиков и заказчиков нам нужны Госстандарты – нормы, которые регулировали бы отношения участников проекта с информацией, с моделью, друг с другом. А пока у нас нет таких норм, общих «правил игры» и каждый раз приходится договариваться о правилах взаимодействия с новым заказчиком.
Спрос на специалистов, владеющих навыками работы в BIM, очень высок. Мы упорно ищем людей, обладающих такими знаниями, но очень сложно найти сотрудников, которые будут знать профессию, иностранный язык, программный инструментарий и обладающих такими личными качествами, как ответственность, аккуратность и опыт. Поэтому кто-то приходит к нам со знанием нужных нам программ и технологий, но кого-то мы принимаем на работу и без них. Главное, чтобы у сотрудника было желание учиться и развиваться – компания APEX делает упор на обучение. Выхода нет – или искать идеального кандидата на рынке труда, или воспитывать в своем коллективе».
Несмотря на это многие компании, позиционирующие себя как BIM-проектировщики, тратят массу средств, но получают некачественный продукт. Отвечая требованиям времени, они разрабатывают BIM-модели, но в обратной последовательности: модель по чертежам, а не чертежи по модели. Это происходит по разным причинам: боязнь перемен, неизвестности, затрат, боязнь нарушить комфорт проектировщиков, привыкших работать на бумаге, на плоскости. Недостаточно сделать BIM-модель – нужно построить ее правильно и последовательно, чтобы заработали все взаимосвязи между элементами здания.
Пару лет назад ко мне обратились с просьбой «поднять» BIM-модель небольшого административного здания по готовому проекту стадии Р. Проект разрабатывало опытное бюро, и казалось бы, проблем быть не должно, однако выяснилось, что документация содержит массу ошибок: окна на планах и на фасадах расположены в разных местах, проекции лестниц не совпадают. Правильный путь – это разработка информационной модели и получение чертежей по ней, а не наоборот.
Есть у BIM-технологии и обратная сторона: проектировщику приходится «перерабатывать», поскольку уже на стадии «Концепция» он должен сделать в объеме примерно то же, что будет на стадии «Проект». А заказчикам задержка с разработкой концепции и высокие трудозатраты на этой стадии бывают непонятны. Хотя в этом случае уже на ранних стадиях разработки проекта заказчик сможет получать ТЭПы, причем эти ТЭПы будут динамически изменяемыми: меняется планировка – меняются ТЭПы. Контроль стоимости можно производить уже на ранних этапах: если заказчик видит, что проект «выбивается» из сметы, он может принять решение об изменении техзадания, и затраты на корректировку проекта в этот момент будут минимальными. Так что максимальную выгоду от использования BIM-технологии получает девелопер, заказчик. Но для такого эффективного взаимодействия проектировщиков и заказчиков нам нужны Госстандарты – нормы, которые регулировали бы отношения участников проекта с информацией, с моделью, друг с другом. А пока у нас нет таких норм, общих «правил игры» и каждый раз приходится договариваться о правилах взаимодействия с новым заказчиком.
Спрос на специалистов, владеющих навыками работы в BIM, очень высок. Мы упорно ищем людей, обладающих такими знаниями, но очень сложно найти сотрудников, которые будут знать профессию, иностранный язык, программный инструментарий и обладающих такими личными качествами, как ответственность, аккуратность и опыт. Поэтому кто-то приходит к нам со знанием нужных нам программ и технологий, но кого-то мы принимаем на работу и без них. Главное, чтобы у сотрудника было желание учиться и развиваться – компания APEX делает упор на обучение. Выхода нет – или искать идеального кандидата на рынке труда, или воспитывать в своем коллективе».
***
Юлий Борисов, главный архитектор бюро UNK project:
«UNK project использует в своей работе BIM-технологию с 2011 года. При ее изучении мы увидели, что продукт соответствует мировой практике, а поскольку у нас много зарубежных партнеров, мы и перешли на нее. Тогда это было не так очевидно, но сейчас стало ясно, что взяли правильный старт.
В то же время к выбору программного инструмента надо подходить очень вдумчиво. BIM – это высокотехнологичный инструмент. Он дорогой и требует квалифицированных кадров. Но стоит отметить, что требуется не всем. Многим бюро и вовсе не стоит переходить на нее. Использование BIM оправдано в том случае, если перед компанией стоят задачи по строительству уникальных зданий со сложной геометрией или многокомпонентных, сложных систем. Если же требуется проектировать небольшие объекты, типовое жилье и интерьеры, то, на мой взгляд, преимущества информационной модели выявлены не будут. Если надо окопать небольшой огородик, то для этого хватит и лопаты. Для 15-20 соток можно купить культиватор. Но если у вас поля, то придется приобрести дорогой комбайн. BIM-технологии и являются таким дорогим комбайном. Часто мои коллеги интересуются, доволен ли я BIM? Отвечаю: «Да, доволен». Но важно учитывать, что при переходе на данное ПО, может образоваться очень большой провал по производительности: пока сотрудники учатся, бюро полгода работает медленнее. Часть архитекторов может уволиться, так как не удается переучиться. Это серьезный стресс для компании (да еще и с учетом кризиса) и надо трезво оценивать риски и принимать решения. Ведь потребуется еще мощная IT-инфраструктура и высококвалифицированные BIM-менеджеры. Кроме того, преимущества этой технологии раскрываются, когда ее применяют все: проектировщики, субподрядчики, подрядчики и служба эксплуатации.
Но то, что рано или поздно все проектирование пойдет в BIM – это точно. И, как педагог МАРХИ, я своим студентам говорю: «Учитесь работать в BIM! Без этого вы будете как без азбуки». По окончании института у выпускников профессиональной компетенции еще не будет. Вот тут-то им этот инструмент точно понадобится. Иначе они будут неконкурентноспособны. Стоит отметить, что BIM-менеджеров сейчас не хватает не только в России, но и в Европе. На ближайшие пять лет это будет очень востребованная профессия».
«UNK project использует в своей работе BIM-технологию с 2011 года. При ее изучении мы увидели, что продукт соответствует мировой практике, а поскольку у нас много зарубежных партнеров, мы и перешли на нее. Тогда это было не так очевидно, но сейчас стало ясно, что взяли правильный старт.
В то же время к выбору программного инструмента надо подходить очень вдумчиво. BIM – это высокотехнологичный инструмент. Он дорогой и требует квалифицированных кадров. Но стоит отметить, что требуется не всем. Многим бюро и вовсе не стоит переходить на нее. Использование BIM оправдано в том случае, если перед компанией стоят задачи по строительству уникальных зданий со сложной геометрией или многокомпонентных, сложных систем. Если же требуется проектировать небольшие объекты, типовое жилье и интерьеры, то, на мой взгляд, преимущества информационной модели выявлены не будут. Если надо окопать небольшой огородик, то для этого хватит и лопаты. Для 15-20 соток можно купить культиватор. Но если у вас поля, то придется приобрести дорогой комбайн. BIM-технологии и являются таким дорогим комбайном. Часто мои коллеги интересуются, доволен ли я BIM? Отвечаю: «Да, доволен». Но важно учитывать, что при переходе на данное ПО, может образоваться очень большой провал по производительности: пока сотрудники учатся, бюро полгода работает медленнее. Часть архитекторов может уволиться, так как не удается переучиться. Это серьезный стресс для компании (да еще и с учетом кризиса) и надо трезво оценивать риски и принимать решения. Ведь потребуется еще мощная IT-инфраструктура и высококвалифицированные BIM-менеджеры. Кроме того, преимущества этой технологии раскрываются, когда ее применяют все: проектировщики, субподрядчики, подрядчики и служба эксплуатации.
Но то, что рано или поздно все проектирование пойдет в BIM – это точно. И, как педагог МАРХИ, я своим студентам говорю: «Учитесь работать в BIM! Без этого вы будете как без азбуки». По окончании института у выпускников профессиональной компетенции еще не будет. Вот тут-то им этот инструмент точно понадобится. Иначе они будут неконкурентноспособны. Стоит отметить, что BIM-менеджеров сейчас не хватает не только в России, но и в Европе. На ближайшие пять лет это будет очень востребованная профессия».
***
Дарья Парамонова, главный архитектор Strelka Architecture:
«Мы сейчас как раз в процессе создания архитектурного бюро Strelka Architecture. И мы сразу решили, что в проектной работе будем использовать BIM-технологии. Дело в том, что мы ведем совместный проект с международными проектными бюро, в частности с французским архитектурным бюро Jean-Paul Viguier et Associés, разрабатывающим архитектурную концепцию медицинского центра, который будет построен в России. Французы работают в Revit Architecture. Мы получим от них BIM-модель, и по ней мы будем делать проектно-рабочую документацию. Инженерные решения разрабатывает компания Werner Sobek Moskwa, которая тоже применяет BIM-технологии.
BIM позволяет работать со всем миром. Но пока есть недостаток инфраструктуры – совместная работа над одной моделью ограничивается скоростью интернета и мощностью сервера и передачи данных.
Мы понимаем, что на то, чтобы перевести на эту технологию всех сотрудников нужно время, и мы не сможем это сделать уже завтра. Нужна методология перехода к этому процессу. Мы консультировались с Юлием Борисовым – его бюро UNK project для перехода на BIM потребовался год. У нас есть специально приглашенная для этого BIM-архитектор – Ольга Дадукова. Она разработала методику и план обучения, которое будет вестись в формате регулярных занятий. Это позволит нам постепенно интегрировать BIM-технологию в проектный процесс. Но надо понимать, что она сложная – особенно с точки зрения обучения и использования. Когда мы учились в архитектурном институте, то все пользовались очень сложной, почти математической программой 3D-Max. А потом появилась намного более простой SketchUp и все освоили эту элементарную программу. Полагаю, что в обозримом будущем должна появиться альтернатива, сильный конкурент Revit’у – программа, устроенная совсем по-другому.BIM позволяет работать со всем миром. Но пока есть недостаток инфраструктуры – совместная работа над одной моделью ограничивается скоростью интернета и мощностью сервера и передачи данных.
Работа архитектора становится более технологичной, на первый взгляд может даже показаться роботизированной. И люди старой закалки могут чувствовать эмоциональную холодность, которая входит в профессию. Но так бывает всегда, когда рабочий инструмент еще новый. Любое современное здание неотделимо от суперсовременной технологии, которая становится частью архитектуры. И мы уже не представляем здания без высоких технологий, которые стали частью эстетики. И машины, которые мы для этого используем, могут довести эти технологии до эстетического совершенства. И если мы сможем управлять этим процессом, то мы выиграем. Технологическое проникновение неизбежно и мы должны сознательно к этому относиться и освоить технологии так хорошо, чтобы быть на 100% ведущим, а не ведомым».
***
Александр Осипов, генеральный директор «Академия BIM»:
«В ЗАО «ГОРПРОЕКТ» внедрение BIM-технологий началось года четыре назад, поскольку многие объекты, над которыми работает компания, просто невозможно спроектировать без моделей в 3D и BIM-технологий. Примером может служить Лахта-центр – знаковый объект, над которым сейчас работает Горпроект. Применение BIM в работе над ним было требованием заказчиков. И если кто-то из проектировщиков и субпроектировщиков этой технологией не владел, но хотел принять участие в работе, то они были вынуждены спешно осваивать и обучаться создавать проект в BIM.
Главное преимущество BIM-технологии – это прозрачность. В ней не может быть приписок, ошибочно указанных размеров и величин, так как спецификации составляются точно по проекту. Тогда как в случае ручного подсчета сказывается человеческий фактор и ошибки неизбежны. Другое преимущество в том, что мы еще на стадии проекта видим все ошибки и нестыковки при пересечении конструкций, инженерных коммуникаций и архитектурных элементов между собой. «Коллизии» (нестыковки), исправленные в офисе, займут всего полчаса – час времени. А на стройке эта работа потребует гораздо больших временных и материальных затрат и приведет к убыткам.
Существенный недостаток применения цифровой модели – это сложности и большие затраты времени при проектировании деталей: элементов вентилируемого фасада, мембранных изделий, гидроизоляции, зоны примыкания кровли. Кровлю сложного здания можно смоделировать всего за 10 минут, а ее примыкания раскладывать целый день.
Дело в том, что в программу заложен зарубежный опыт работы проектировщиков, строителей и производителей материалов. А в США и Европе большая часть проектной работы отдана производителю работ. Там проектировщик закладывает основную концепцию и не погружается в детали, потому что их досконально знает производитель работ. А у нас чертежи с высокой детализацией (так чтобы вопросов у рабочих, бригадиров и прорабов не было) приходится готовить еще и потому, что при строительстве будет задействована неквалифицированная рабочая сила. Поэтому, когда мы говорим о крупных этапах проекта, то проектирование происходит действительно быстро. Но если нужно прорабатывать детали, то трудоемкость увеличивается.
Академия BIM была создана для того чтобы не только поддерживать Горпроект в области BIM-технологии, но и работать на внешний рынок с другими проектировщиками, девелоперами, производителями оборудования, строителями, со службой эксплуатации в качестве BIM-экспертов. Самое сложное сегодня – это договориться о едином подходе. Если мы посмотрим, как различные компании пользуются BIM-технологиями, мы заметим разные методы их применения. А страдать от этого будет опять заказчик, который не соберет все в единую систему и получит разрозненную BIM-модель своего объекта, что делать при этом он не знает. Мы помогаем говорить на одном языке всем заинтересованным лицам: проектному сообществу, заказчикам объектов проектирования, производителям оборудования и изделий, а также строителям и эксплуатации.
Если говорить о коммерческих заказчиках, то они давно поняли выгоду информационной модели – возможности учитывать затраты в модели, уменьшать себестоимость и увеличивать прибыль. Им нужен BIM-проект и это уже не обсуждается. Да и московские власти и Минстрой считают, что BIM станет инструментом, который позволит больше проектировать с наименьшими затратами.
В итоге хочу сказать, что BIM-технология приходит на смену CAD-технологии, рано или поздно строительное сообщество перейдет на BIM. Хочется призвать всех участников строительной отрасли не ждать до последнего, а сейчас заниматься внедрением BIM у себя, т.к. в противном случае можно остаться за бортом».
Главное преимущество BIM-технологии – это прозрачность. В ней не может быть приписок, ошибочно указанных размеров и величин, так как спецификации составляются точно по проекту. Тогда как в случае ручного подсчета сказывается человеческий фактор и ошибки неизбежны. Другое преимущество в том, что мы еще на стадии проекта видим все ошибки и нестыковки при пересечении конструкций, инженерных коммуникаций и архитектурных элементов между собой. «Коллизии» (нестыковки), исправленные в офисе, займут всего полчаса – час времени. А на стройке эта работа потребует гораздо больших временных и материальных затрат и приведет к убыткам.
Существенный недостаток применения цифровой модели – это сложности и большие затраты времени при проектировании деталей: элементов вентилируемого фасада, мембранных изделий, гидроизоляции, зоны примыкания кровли. Кровлю сложного здания можно смоделировать всего за 10 минут, а ее примыкания раскладывать целый день.
Дело в том, что в программу заложен зарубежный опыт работы проектировщиков, строителей и производителей материалов. А в США и Европе большая часть проектной работы отдана производителю работ. Там проектировщик закладывает основную концепцию и не погружается в детали, потому что их досконально знает производитель работ. А у нас чертежи с высокой детализацией (так чтобы вопросов у рабочих, бригадиров и прорабов не было) приходится готовить еще и потому, что при строительстве будет задействована неквалифицированная рабочая сила. Поэтому, когда мы говорим о крупных этапах проекта, то проектирование происходит действительно быстро. Но если нужно прорабатывать детали, то трудоемкость увеличивается.
Академия BIM была создана для того чтобы не только поддерживать Горпроект в области BIM-технологии, но и работать на внешний рынок с другими проектировщиками, девелоперами, производителями оборудования, строителями, со службой эксплуатации в качестве BIM-экспертов. Самое сложное сегодня – это договориться о едином подходе. Если мы посмотрим, как различные компании пользуются BIM-технологиями, мы заметим разные методы их применения. А страдать от этого будет опять заказчик, который не соберет все в единую систему и получит разрозненную BIM-модель своего объекта, что делать при этом он не знает. Мы помогаем говорить на одном языке всем заинтересованным лицам: проектному сообществу, заказчикам объектов проектирования, производителям оборудования и изделий, а также строителям и эксплуатации.
Если говорить о коммерческих заказчиках, то они давно поняли выгоду информационной модели – возможности учитывать затраты в модели, уменьшать себестоимость и увеличивать прибыль. Им нужен BIM-проект и это уже не обсуждается. Да и московские власти и Минстрой считают, что BIM станет инструментом, который позволит больше проектировать с наименьшими затратами.
В итоге хочу сказать, что BIM-технология приходит на смену CAD-технологии, рано или поздно строительное сообщество перейдет на BIM. Хочется призвать всех участников строительной отрасли не ждать до последнего, а сейчас заниматься внедрением BIM у себя, т.к. в противном случае можно остаться за бортом».
***
Егор Глебов и Евгений Ширинян, преподаватели интенсива «Building Information Modelling» в профессии архитектора» архитектурной школы МАРШ:
«Разработанная нами для МАРШ программа интенсива показывает образ и способ мышления специалиста новой формации и предлагает набор «цифровых» навыков, которыми он должен обладать. В практических заданиях курса рассматриваются реальные ситуации применения цифровых инструментов в проектировании, а центральной темой становится информационное моделирование сооружений – BIM (Building Information Modeling).
Директивы «сверху», очевидное желание частного инвестора оптимизировать процессы проектирования и строительства и, конечно же, активность производителей ПО привели к тому, что сегодня тема BIM широко обсуждается в профессиональных кругах проектировщиков, строителей, девелоперов, контролирующих организаций.
Трехмерная модель или комплекс моделей здания, насыщенные информацией, призваны решать широкий круг задач жизненного цикла здания: от проектирования до строительства, эксплуатации и даже утилизации. Однако, как многие понимают, недостаточно просто купить и освоить соответствующую программу.
На практике BIM-проектирование – процесс трудоемкий и, во многом, негибкий. Помимо консультаций специалистов по внедрению, прохождения обучения и создания пилотных проектов нельзя забывать о важнейшем элементе и проектирования, и собственно BIM-технологии взаимодействии. Информационное моделирование здания построено на взаимодействии участников проектирования и без него лишено смысла. Как оказалось, взаимодействию специалистов разных дисциплин – архитекторов, инженеров, конструкторов – тоже надо учиться, чтобы понимать логику каждого, участвующего в построении модели: что, когда и в каком объеме требуется от коллег для эффективной совместной работы. Это знание поможет подготовить детализацию модели на нужном уровне, соответствующую конкретной задаче и определенному этапу работы над проектом. А это поможет избежать излишних трудозатрат и потери времени.
Ряд ключевых технологий (например, использование геоинформационных систем, алгоритмическое моделирование или применение игровых движков для интерактивной визуализации) оказываются за пределами BIM, но нужны в работе над моделью. Архитектор должен быть знаком с основами этих инструментов, понимать, когда и зачем они ему могут понадобиться и как их эффективно применять.
Курс интенсива «Building Information Modelling в профессии архитектора» в МАРШ заостряет внимание на характерных проблемах и задачах в работе с BIM, возникающих при взаимодействии специалистов, и учит использовать для их решения самые разные программные инструменты и цифровые технологии. Это поможет сделать проектную идею максимально прозрачной и понятной для клиента.
Мы уверены, что наши слушатели по окончании интенсива смогут легче осваивать новые инструменты и компьютерные технологии. Им будет проще знакомиться с широким кругом возможностей программного обеспечения и самостоятельно выбирать инструмент проектирования для конкретной задачи».
Директивы «сверху», очевидное желание частного инвестора оптимизировать процессы проектирования и строительства и, конечно же, активность производителей ПО привели к тому, что сегодня тема BIM широко обсуждается в профессиональных кругах проектировщиков, строителей, девелоперов, контролирующих организаций.
Трехмерная модель или комплекс моделей здания, насыщенные информацией, призваны решать широкий круг задач жизненного цикла здания: от проектирования до строительства, эксплуатации и даже утилизации. Однако, как многие понимают, недостаточно просто купить и освоить соответствующую программу.
На практике BIM-проектирование – процесс трудоемкий и, во многом, негибкий. Помимо консультаций специалистов по внедрению, прохождения обучения и создания пилотных проектов нельзя забывать о важнейшем элементе и проектирования, и собственно BIM-технологии взаимодействии. Информационное моделирование здания построено на взаимодействии участников проектирования и без него лишено смысла. Как оказалось, взаимодействию специалистов разных дисциплин – архитекторов, инженеров, конструкторов – тоже надо учиться, чтобы понимать логику каждого, участвующего в построении модели: что, когда и в каком объеме требуется от коллег для эффективной совместной работы. Это знание поможет подготовить детализацию модели на нужном уровне, соответствующую конкретной задаче и определенному этапу работы над проектом. А это поможет избежать излишних трудозатрат и потери времени.
Ряд ключевых технологий (например, использование геоинформационных систем, алгоритмическое моделирование или применение игровых движков для интерактивной визуализации) оказываются за пределами BIM, но нужны в работе над моделью. Архитектор должен быть знаком с основами этих инструментов, понимать, когда и зачем они ему могут понадобиться и как их эффективно применять.
Курс интенсива «Building Information Modelling в профессии архитектора» в МАРШ заостряет внимание на характерных проблемах и задачах в работе с BIM, возникающих при взаимодействии специалистов, и учит использовать для их решения самые разные программные инструменты и цифровые технологии. Это поможет сделать проектную идею максимально прозрачной и понятной для клиента.
Мы уверены, что наши слушатели по окончании интенсива смогут легче осваивать новые инструменты и компьютерные технологии. Им будет проще знакомиться с широким кругом возможностей программного обеспечения и самостоятельно выбирать инструмент проектирования для конкретной задачи».